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車陂街生活垃圾分類體驗館建設項目更正公告

作者:廣東科信工程管理有限公司 瀏覽: 發表時間:2021-09-09 17:44:59

車陂街生活垃圾分類體驗館建設項目

更正公告

項目名稱:車陂街生活垃圾分類體驗館建設項目

項目編號:GDKX202108004

 

一、項目聯系方式:

項目聯系人:李工

項目聯系電話:020-87037139

 

二、原公告名稱及地址時間等:

首次公告日期:20210903

本次變更日期:20200909

原公告項目名稱:天河區興華街車陂街生活垃圾分類體驗館建設項目GDKX202108004)競爭性磋商公告

原公告地址:http://www.sxjczb.com/NewsDetail/2815416.html

三、更正事項、內容:

1、第五部分響應文件格式第二章索引 2-2平時要素響應資料表”修改為:

商務評審分項

商務評審細則

證明文件

同類項目業績

2018 年 1 月 1 日至投標截止日前(以竣工驗收報告時間為準)完成的同類項目業績(同類業績是指建筑裝飾裝修工程施工業績或建筑工程施工總承包項目),每提供一個業績得 2分,本項最多得 10分。

注:同時提供中標通知書、合同、竣工驗收報告作為證明資料,提供不齊全或不提供的不得分。時間以合同簽訂時間為準。

響應文件第()頁

企業認證

投標人同時具有質量管理體系認證、職業健康安全管理體系認證、環境管理體系認證的、售后服務認證證書,得8分;

同時具有項得6分,具有項得4分,具有一項得2分。

其他情況不得分,證書須在有效期內并年檢合格,

本項最高得8分。

響應文件第()頁

企業研發能力

投標人2017年1月1日至今獲得自主知識產權證書(如:發明專利證書、實用新型專利證書等證書),每獲得一個得2分。

本項最高得10分。

注:須提供證書復印件并加蓋公章,否則不得分。

響應文件第()頁

綜合服務能力

1、快速服務保障能力優的得5分;

2、快速服務保障能力良的得3分;

3、快速服務保障能力一般的得1分;

本項最高得5分。

注:1、投標單位須提供快速服務保障能力的承諾函,承諾函必須包含響應時間的承諾并提供相關佐證材料,承諾函格式自擬,佐證材料應包含投標人企業注冊地距離項目所在地(招標人)的百度地圖路線網上截圖等,投標單位企業注冊地距離項目所在地1-15公里以內(含15公里)為優,15-30公里(含30公里)為良,大于30公里以上為一般,以百度地圖網上截圖為準。

響應文件第()頁

擬投入本項目人員的配備情況(項目負責人除)

管理人員配備滿足或優于附件《投標人投入主要人員基本要求表》的得基礎分6分,不滿足《投標人投入主要人員基本要求表》或未證明材料提供不全的得0分。在滿足《投標人投入主要人員基本要求表》的基礎上:

(1)技術負責人:具有工程類相關專業高級工程師(或以上)職稱,加3分;

(2)安全負責人:具有工程類相關專業高級工程師(或以上)職稱,加3分;

注:①須提交上述所有人員的相應證書和在本投標單位購買的2021年7月或8月社保繳納證明證明資料復印件,不提供或提供不全不得分。上述人員崗位不能相互兼任。

②本項目社保繳納期限包含疫情期的,若當地政府部門允許企業在疫情期間緩繳社會保險費且投標人未繳納的,投標人可提供當地政府部門允許緩繳社保的相關文件作為繳納社保的證明。確定中標人后,招標人將采取有效措施,核實后續中標人管理團隊的社保補繳情況。

③以上各項累加最多得12分。

響應文件第()頁

技術評審分項

技術評審細則

證明文件

總體服務方案

根據各投標人的管理機構設立方案(包括但不限于項目管理及組織架構、崗位責任制、各崗位人員數量配備、服務時間安排,人員的培訓計劃、方式,人員的管理、錄用與考核淘汰機制、服務意識等)、組織實施方案(包括但不限于拆除清理方案、質量標準、運輸方案、驗收方案、安全防護措施等),運作流程情況(包括但不限于工作步驟、工作方法等)進行綜合評價:

1、管理機構設置合理,組織實施方案具體完善,運作流程清晰可辨、規范暢通,得10分;

2、管理機構設置較合理,組織實施方案較具體完善,運作流程較清晰可辨、較規范暢通,得7分;

3、管理機構設置一般,組織實施方案具體些完善性一般,運作流程的清晰度、流暢度一般,得3分;

4、管理機構設置不合理,組織實施方案較簡單空洞,運作流程簡單或不清晰流暢,得1分。

未提供相應方案的不得分。

響應文件第()頁

項目熟悉程度

根據各供應商對本項目磋商文件采購項目服務內容及要求的理解與熟悉程度進行綜合評比:

采購項目服務內容及要求完全理解與熟悉的,得10分;

采購項目服務內容及要求基本理解與熟悉的,得6分;

采購項目服務內容及要求部分理解與熟悉的,得3分;

采購項目服務內容及要求基本不理解、不熟悉,得1分。

完全不理解、不熟悉、未提供的不得分。

響應文件第()頁

管理制度

根據各供應商提供的確保機構及項目運作的相關行政管理制度(包括但不限于機構服務流程、崗位職責、服務管理與評估、財務管理與評估、員工招募、管理、檔案管理等制度)進行綜合評審:

管理制度完整合理,可行性強,有利于項目實施的,得6分;

管理制度基本完善,可行性較強,對項目實施有一定促進作用的得4分;

管理制度存在一定缺漏,可行性一般,對項目實施沒有明顯促進的得2分;

管理制度缺漏較多,可行性較差,得1分;

未提供對應方案不得分。

響應文件第()頁

服務人員配置

根據各供應商擬投入本項目的人員配置情況,工作職責安排等進行綜合評價:

人員配置具體詳細,工作安排合理,分工明確的,符合本項目要求的,得9分;

人員配置具體,工作安排較合理,分工較明確的,較符合本項目要求的,5分;

人員配置一般,工作安排一般,分工一般的,基本符合本項目要求的,得3分;

人員配置較差,工作安排較差,分工較差的,不符合本項目要求的,得1分;

無提供不得分。

響應文件第()頁

綜合施工能力

投標人具有承接本項目的相應能力(包括但不限于自有的施工設備(自有的提供發票、租賃的提供租賃合同及發票)、與本項目直接或間接相關的資質、有利于本項目實施的其他能力等),針對綜合服務能力進行評價:

綜合服務能力強,能為本項目提供可靠保障,得10分;

綜合服務能力較強,能為本項目提供較可靠的保障,得6分;

綜合服務能力一般,能為本項目提供一定保障,得3分;

綜合服務能力較差,基本提供不了保障,得1分。

不提供不得分。

響應文件第()頁

 

注:1、供應商應根據《技術評審表》和《商務評審表》的各項內容填寫此表,表格可延長。

2、按評審項的順序填寫。

 

四、其它補充事宜:

原投標截止時間與開標時間不變。

原采購文件與修改文件有矛盾的地方,以此更正公告為準。其他內容不變。

 

五、聯系方式:

稱: 廣州市天河區人民政府車陂街道辦事處  

址:廣州市天河區東圃大馬路湖邊街88號車陂街道辦事處

聯系方式:  020-82315224  

采購代理機構全稱:廣東科信工程管理有限公司

代理機構地址: 廣州市天河區燕嶺路123號建設大廈12樓

代理機構聯系人:李工 聯系電話:020-87037139 


企業榮譽


榮譽證書

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